Danilo Ragni è ingegnere delle telecomunicazioni con oltre vent’anni di esperienza nel settore ICT, maturata in contesti multinazionali: Italtel, Banca Mediolanum, Xerox, e i system integrator dei gruppi Manpower e Adecco, Experis e Akkodis.

In questi anni ha gestito progetti IT complessi e guidato percorsi di innovazione e trasformazione digitale. Ha appreso e sperimentato il metodo Lean Six Sigma, ancora oggi principale riferimento metodologico quando affronta un progetto di revisione dei processi.

Ha guidato Business Unit Sales e Presales nel mondo della consulenza, definendo offering e strategia di go to market. Un profilo ibrido, quindi, dove convivono competenze di governance IT, rigore delle operations e comprensione del business, in grado di parlare la lingua dei tecnici e quella degli imprenditori senza ulteriori interpreti.

Oggi è al servizio delle PMI come Fractional Manager e Consulente AI. Il suo approccio parte sempre dalla diagnosi dei processi, non dalla tecnologia: solo dopo aver capito dove un’azienda perde tempo, margine o lucidità, decide quali strumenti possono aiutare.

Interviene sull’audit dei processi aziendali, sull’adozione dell’Intelligenza Artificiale, sulla trasformazione digitale e sulla formazione dei team, con l’obiettivo di lasciare l’azienda più autonoma di come l’ha trovata.

È membro del comitato tecnico-scientifico di ENIA, l’Ente Nazionale Intelligenza Artificiale, dove si occupa in particolare di accesso e interoperabilità dell’AI per le piccole e medie imprese.